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明通強化5S管理工作

明通集團

為進一步增強明通團隊的凝聚力、向心力;為更好服務客戶業主,明通集團如期展開一系列強化5S管理工作。5S管理,又稱現場管理法,也稱“五常法則”,通常為:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。全體成員實行高標準、嚴要求,打造溝通高效、技術工法精湛、服務意識優良的高精尖技術服務團隊。

明通集團提出強化5S管理工作以來,集團自上而下共同努力,及時響應、處處落實?!扒鍧?、整齊、安全、舒心”的作業環境是客戶對我們明通項目現場的深刻印象。

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5S管理是一個長期堅持的過程,我們將繼續以不斷提升明通服務質量為初心,以打造高素質的明通技術團隊為目標,落實責任、規范整頓,持續深化明通5S管理工作,讓5S管理成為明通人的習慣,成為烙印在明通人心中的責任!


明通駐廠管家服務流程

為高端精密設備提供一站式的技術服務
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國內高端裝備一站式綜合服務商

100萬企業共同選擇

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